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TEAM BUILDING PAris

Développer la motivation, l'engagement et les bonnes relations
au sein des équipes !
“Créer ou Re-Créer du lien”

Qu’est-ce qu’un “Team building” réussi ?

Dans le coaching professionnel, le team building est un excellent outil de « cohésion d’équipe ». Il permet d’établir des connexions nouvelles entre ses membres à travers la réalisation de différentes activités dans un cadre fun, créatif et loin du quotidien des équipes. 

Pourquoi ?

Le team building est un outil puissant de motivation pour souder les membres d’une entreprise ou d’une équipe autour d’objectifs d’actions et de comportements communs.

Comment ?

Il permet à chacun de découvrir ses collègues sous un angle inédit pour casser les codes et les blocages d’idées ou relations. Il décuple les forces individuelles et collectives.

Pour qui ?

Pour l’entreprise et les équipes souhaitant travailler sur leurs interactions, sortir la tête du guidon pour imaginer et voir les autres, les situations sous un angle nouveau.
Un team building c’est 4 à 6 mois de bénéfices pour fidéliser son capital humain.

5 conditions pour un team building réussi

team building paris

Les coachs d’Agophore Institut animent des Team buildings pour nos clients et jouent un rôle très important dans la préparation, la scénarisation des activités et leur réalisation.
Ils sauront se montrer d’une aide précieuse pour préparer votre évènement et en assurer la réussite.

L’équipe team building d’Agophore Institut est formée aux différentes techniques d’animation à partir de l’analyse des profils de personnalités individuels et collectifs comme par exemple les tests proposés par le DISC de Marston. Ils sont rompus à l’animation des ateliers d’intelligence collective, aux outils et démarche du Design thinking, à l’animation de sessions de co-développement ou Jeu Découverte des Soft Skills.

Ils interviennent seuls ou à plusieurs selon la taille de votre évènement.

formation teambuilding

Notre offre de Team building

Quelques exemples d’accompagnement team building

LES + D'AGOPHORE INSTITUT AUTOUR DU TEAM BUILDING

Nos exemples d’intervention….

Team building pour partager les bonnes pratiques visant à développer l’énergie collective et mieux gérer le stress.

50 collaborateurs

Team building entreprise
Écrire ensemble la suite de l’histoire. Inventer les jours d’après.

200 collaborateurs

Team building Équipe de direction 25 personnes

Développer la culture et les initiatives commerciales

Team building Management 45 managers

Développer un management participatif

Team building de direction élargi – 70 personnes de l’international

Objectif doubler le chiffre d’affaires en 3 ans.

Le coaching d’équipe est un accompagnement structuré visant à améliorer la performance collective, renforcer la cohésion et développer l’intelligence collective au sein des équipes. Il s’appuie sur une approche systémique et des outils adaptés pour répondre aux défis spécifiques des organisations.

Les objectifs incluent :

  • Clarifier les rôles et responsabilités
  • Améliorer la communication interne
  • Favoriser la collaboration et la confiance
  • Accompagner les changements organisationnels
  • Développer une vision partagée et des objectifs communs

La démarche comprend :

  • Clarification du contrat d’objectifs avec le manager
  • Ouverture au cadre de référence de l’entreprise
  • Prise de conscience collective et définition d’un plan d’action
  • Accompagnement des progrès avec des outils innovants

Des outils tels que le co-développement, les tests psychométriques (DISC, MBTI, PFI09) et des ateliers thématiques sont intégrés selon les besoins.

Le coaching d’équipe s’adresse aux :

  • Membres d’un Comité de Direction (CoDir)
  • Managers et leurs équipes
  • Équipes projet ou transversales
  • Organisations en phase de transformation ou de réorganisation
  • Collectifs souhaitant renforcer leur efficacité et leur cohésion

Les interventions peuvent être :

  • Ponctuelles, pour atteindre un objectif précis
  • Sur la durée, pour accompagner des phases de changement

Elles peuvent inclure des séances en présentiel, à distance ou en format hybride, selon les besoins de l’équipe.

Agophore Institut utilise une variété d’outils, tels que :

  • Tests psychométriques (DISC, MBTI, PFI09)
  • Ateliers de co-développement
  • Groupes de pairs
  • Plateforme en ligne avec des ressources pédagogiques
  • Formations complémentaires en management et leadership

L’impact est évalué à travers :

  • Des indicateurs de performance définis en amont
  • Des retours d’expérience des participants
  • Des évaluations à froid pour mesurer les changements durables