Pourquoi ?
Le team building est un outil puissant de motivation pour souder les membres d’une entreprise ou d’une équipe autour d’objectifs d’actions et de comportements communs.
Comment ?
Il permet à chacun de découvrir ses collègues sous un angle inédit pour casser les codes et les blocages d’idées ou relations. Il décuple les forces individuelles et collectives.
Pour qui ?
Pour l’entreprise et les équipes souhaitant travailler sur leurs interactions, sortir la tête du guidon pour imaginer et voir les autres, les situations sous un angle nouveau.
Un team building c’est 4 à 6 mois de bénéfices pour fidéliser son capital humain.
Les coachs d’Agophore Institut animent des Team buildings pour nos clients et jouent un rôle très important dans la préparation, la scénarisation des activités et leur réalisation.
Ils sauront se montrer d’une aide précieuse pour préparer votre évènement et en assurer la réussite.
L’équipe team building d’Agophore Institut est formée aux différentes techniques d’animation à partir de l’analyse des profils de personnalités individuels et collectifs comme par exemple les tests proposés par le DISC de Marston. Ils sont rompus à l’animation des ateliers d’intelligence collective, aux outils et démarche du Design thinking, à l’animation de sessions de co-développement ou Jeu Découverte des Soft Skills.
Ils interviennent seuls ou à plusieurs selon la taille de votre évènement.
Quelques exemples d’accompagnement team building
Team building pour partager les bonnes pratiques visant à développer l’énergie collective et mieux gérer le stress.
50 collaborateurs
Team building entreprise
Écrire ensemble la suite de l’histoire. Inventer les jours d’après.
200 collaborateurs
Team building Équipe de direction 25 personnes
Développer la culture et les initiatives commerciales
Team building Management 45 managers
Développer un management participatif
Team building de direction élargi – 70 personnes de l’international
Objectif doubler le chiffre d’affaires en 3 ans.
Le coaching d’équipe est un accompagnement structuré visant à améliorer la performance collective, renforcer la cohésion et développer l’intelligence collective au sein des équipes. Il s’appuie sur une approche systémique et des outils adaptés pour répondre aux défis spécifiques des organisations.
Les objectifs incluent :
La démarche comprend :
Des outils tels que le co-développement, les tests psychométriques (DISC, MBTI, PFI09) et des ateliers thématiques sont intégrés selon les besoins.
Le coaching d’équipe s’adresse aux :
Les interventions peuvent être :
Elles peuvent inclure des séances en présentiel, à distance ou en format hybride, selon les besoins de l’équipe.
Agophore Institut utilise une variété d’outils, tels que :
L’impact est évalué à travers :
