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éthique et déontologie

La charte du coaching d'Agophore Institut

Agophore Institut du coaching et du mentorat, est membre de l’EMCC et à ce titre adhère et se conforme aux dispositions et principes de son code de déontologie pour ses coachs, mentors, superviseurs, formateurs et/ou clients.

L’ensemble des accompagnements de notre Institut s’inscrit dans ce code déontologique et à travers une éthique rigoureuse basée sur le respect des personnes, la neutralité bienveillante, la responsabilité, et sur une posture d’humilité réflexive.

Agophore propose également une charte de coaching définissant les grandes lignes de ses engagements !

Charte de coaching d’Agophore Institut :

Le Métier de Coach au sein d’Agophore Institut!

Le coach professionnel est aujourd’hui un professionnel qui a suivi une formation reconnue et qui en est diplômé, qui se fait superviser régulièrement, qui peut témoigner d’une pratique de coach et qui se réfère à une organisation professionnelle (association, fédération, ou syndicat du coaching), avec une charte, un référentiel et la cooptation de pairs. Il est par essence une personne mature, et qui sait douter, ce qui requiert d’autant plus de rigueur quant au socle de connaissances théoriques et pratiques qui lui permet de le faire.

Ce qui nous différencie dans notre pratique du Coaching ?

Accessibilité

Agophore Institut fait en sorte que tous ses lieux d’interventions soient accessibles aux personnes à mobilité réduite, dans la mesure de ses ressources, et en particulier à l’occasion de ses formations. 

Pour tout autre type de handicap, le contact initial avant prestation nous donne l’occasion d’étudier la possibilité de dérouler la prestation dans des situations de confort adaptées : zoom des supports, lecture vocale. 

Nous pouvons également faire signer nos communications dans certaines conditions ; nous contacter au préalable. 

Pierre a 30 ans d’expérience en tant qu’acteur-clé dans la transformation digitale au sein d’organisations pluriculturelles, dans des secteurs d’activité et des territoires géographiques très différents. Cette expérience lui a apporté une connaissance intime et profonde de leurs mutations, de leurs succès et de leurs difficultés. Sa bonne prise en compte permet aux organisations de dépasser leur fonctionnement actuel pour tendre vers un modèle de leadership plus inspirant et aux personnes de développer leur leadership individuel en toute conscience.

Accrédité Praticien Senior par l’EMCC, Psychopraticien en Logique Émotionnelle, Ingénieur Supélec, MBA Sciences Po, il pratique le coaching individuel jusqu’au coaching d’organisation, en passant par le coaching des équipes et le développement de leur maturité en intelligence collective.