Le mentorat est une approche très spécifique d’accompagnement au service du développement personnel et professionnel d’individus. En effet, cette approche est particulière, dans le sens où elle repose sur une éthique avec des valeurs de partage, de solidarité, de coopération et de transmission entre deux personnes sans rapport hiérarchique.
Les séquences de l'atelier formation
- Partie 1 : Avantages et enjeux du Mentorat pour l’Entreprise
- Partie 2 : Les spécificités d’un accompagnement de Mentorat
- Partie 3 : Comment organiser la mise en place d’une démarche de Mentorat ?
- Partie 4 : Bâtir le plan d’action de votre contribution au Mentorat
Modalités pédagogiques
- Atelier de réflexion de groupe
- Mise en situation et utilisation d’outils
- Création de feuille de route ou règles
- Jeux de rôle réalisés et analysés
« Le chemin vers la diversité commence par le soutien, le mentorat et le parrainage de femmes et d’hommes divers pour qu’ils deviennent des leaders et des entrepreneurs »
Denise Morrison, ancienne présidente et directrice générale de Campbell Soup Company
Catherine Sophie DUBOIS
Coach professionnelle certifiée,
Référence conduite du changement et mentorat
La démarche de mentorat repose sur une relation volontaire entre une personne d’expérience (le mentor) et une autre en développement (le mentoré). Elle vise un transfert de savoirs, de posture et de culture professionnelle dans un cadre structuré.
Le mentorat contribue à la fidélisation des collaborateurs, à la transmission des compétences clés, à l’intégration des nouveaux talents, et au développement d’un esprit de coopération intergénérationnel et transversal.
Agophore propose un accompagnement complet, de la définition du programme à son animation, en passant par la formation des mentors, la mise en relation des binômes, le suivi et l’évaluation du dispositif.
Un programme de mentorat structuré comprend :
- La définition des objectifs et du cadre
- L’identification des mentors et mentorés
- La formation des parties prenantes
- Le lancement et l’animation des relations
- Le suivi et l’évaluation des résultats
Le mentor est souvent une personne expérimentée dans l’entreprise ou dans un métier spécifique. Le mentoré est un collaborateur souhaitant évoluer, s’orienter ou mieux comprendre sa posture professionnelle. La démarche peut concerner toutes les générations.
Oui, Agophore Institut prévoit des formats hybrides ou 100 % à distance pour répondre aux contraintes géographiques ou organisationnelles. Des outils numériques de suivi et d’interaction sont proposés.
Oui, Agophore forme les mentors à leur rôle, à l’écoute active, à la posture bienveillante et à la gestion des échanges professionnels. Cette formation permet de clarifier le cadre, les objectifs et les limites de la relation de mentorat.
Des indicateurs qualitatifs et quantitatifs sont définis en amont (implication des participants, qualité des échanges, impact sur la performance ou la rétention). Des bilans intermédiaires et finaux permettent d’adapter et d’améliorer la démarche.
Formation disponible en blended learning, en inter ou intra entreprise.
PRÉ-REQUIS
Aucun
PUBLICS
Tous les acteurs directs ou indirects de la démarche Mentorat dans l’Entreprise ( DRH, Managers, futurs Mentors, futurs Mentorés)
INTERVENANTS
Spécialistes du Mentorat
PRIX
LIEU
Tour de l'horloge
4 place louis Armand
75012 Paris
ACCESSIBILITE
La formation est accessible aux personnes handicapées sans discrimination. Pour toute demande particulière, des aménagements peuvent être mis en place pour accueillir, dans des conditions propices à leur réussite, les personnes en situation de handicap.
