8 Promesses d'Agophore Institut
Nous nous engageons à fournir un parcours de formation complet et de qualité pour l’ensemble de nos stagiaires
L’ambition de notre école de coaching est de former des “coachs” à travers une démarche et une pédagogie globale et cohérente par rapport à la réalité du marché du coaching et à votre développement personnel et professionnel. Se former chez Agophore Institut c’est choisir une formation complète, bienveillante, pragmatique, innovante et de qualité animée par des coachs experts reconnus.
L’accompagnement au changement est essentiel pour en faciliter l’acceptation et pour réussir à fonctionner efficacement et avec plus d’agilité, de maîtrise, tout en s’adaptant à l’autre, au monde et aux nouvelles formes de travail !
- Une équipe pédagogique internationale et multidisciplinaire
- Des coachs certifiés et reconnus dans leurs domaines
- Un contenu de haut niveau et multi écoles de pensées - outils & processus puissants
- Une supervision et un accompagnement personnalisé tout au long du parcours de formation
- Une pédagogie axée sur la pratique !
- Un accompagnement tutoré dans la rédaction du mémoire
- Des journées "experts" au sein de notre université de perfectionnement
- Un accès à la plateforme interactive e-Agophore pour consulter l'ensemble des ressources documentaires
Ce cursus permet de développer une expertise. Il est destiné au coach professionnel en activité souhaitant intégrer le coaching professionnel de l’organisation à leur activité.
La formation blended-learning se décline en
- 4 modules de 2 jours
- 56 heures
- Travaux pratiques encadrés
- Cas de mini coaching
- Participation à des groupes de pairs
Découvrez le Programme
Le programme de la formation au coaching d’organisation c’est 4 modules de 2 jours en blended-learning (56 heures) et des travaux pratiques encadrés en ligne par nos coachs intervenants de l’école.
Le programme comprend à la fois des apports théoriques multi écoles de pensées, des mises en pratique et des accompagnements en intersession.
Agophore Institut met à disposition de tous les apprenants une plateforme interactive dédiée « e-Agophore », avec accès aux ressources en ligne, aux tests, aux vidéos et à la communauté, offrant ainsi une vraie traçabilité de vos apprentissages.
L’Université Interne d’Agophore Institut vous propose également de passer votre certification Agophore
Coaching d’organisation : accompagner les acteurs du changement
Dans un contexte où les organisations doivent faire face à des enjeux complexes, cette approche de coaching d’organisation offre des solutions adaptées pour aider les acteurs à mettre en œuvre des stratégies de transformation. En mobilisant l’intelligence collective et les savoirs individuels, ce dispositif permet de trouver du sens et d’accompagner les collaborateurs dans un environnement en constante évolution.
À travers des interventions ciblées, les participants apprennent à travailler sur la culture, les besoins et la performance du système organisationnel. Cette démarche structurée aide les équipes et les directions à aligner leurs objectifs et à construire des projets cohérents tout en tenant compte des spécificités de leur environnement. En plaçant les personnes au cœur du processus, le coaching favorise une dynamique capable de relever les défis actuels.
Que ce soit pour renforcer la place des individus, optimiser les compétences ou bâtir une vision stratégique, cette méthode permet de transformer les organisations en profondeur. Elle prépare les acteurs à répondre aux attentes d’un collectif tout en respectant les besoins propres à chaque projet.
Quelle expérience faut-il pour se former au coaching d’organisation ?
Pour se lancer dans l’apprentissage du coaching d’organisation, une solide expérience préalable en coaching individuel ou d’équipe est recommandée. Les participants doivent être familiers avec les fondamentaux de la relation d’accompagnement, la posture de coach, et les dynamiques humaines en contexte professionnel. Une bonne connaissance du fonctionnement des organisations et une sensibilité aux systèmes complexes sont également des atouts essentiels.
En quoi le coaching d’organisation répond-il aux besoins spécifiques de chaque entreprise ?
Le coaching d’organisation est une réponse sur mesure aux besoins uniques de chaque entreprise. Il permet d’intervenir à différents niveaux – stratégie, culture, processus, relations – pour soutenir une transformation systémique. En accompagnant l’évolution des structures et des pratiques, il aide les organisations à mieux s’adapter, à fluidifier leurs communications et à développer leur intelligence collective.
À quels enjeux ce type de coaching vise-t-il à répondre dans un contexte organisationnel ?
Le coaching d’organisation vise à répondre à des enjeux profonds : changement culturel, transformation digitale, réorganisation, fusion, ou encore perte de sens collectif. Il accompagne les leaders et les équipes à clarifier leur vision, à réinventer leurs modes de fonctionnement et à retrouver de la cohérence dans l’action collective. Il agit comme catalyseur dans des contextes de forte complexité.