La formation au Mentorat permet aux managers, experts et cadres dirigeants d’acquérir la démarche et la posture pour accompagner le développement des potentiels. Il permet de prendre du recul sur ses pratiques, voire même d’enrichir son sens du management et de la transmission ! Agophore Institut possède une expertise reconnue dans la formation en coaching professionnel et l’accompagnement de mentors au sein des entreprises.
LES SEQUENCES DE LA FORMATION
- Partie 1 : Avantages et enjeux du Mentorat pour l’Entreprise
- Partie 2 : Les spécificités d’un accompagnement de Mentorat
- Partie 3 : Comment organiser la mise en place d’une démarche de Mentorat ?
- Partie 4 : Bâtir le plan d’action de votre contribution au Mentorat
LES SEQUENCES DE LA FORMATION
- Partie 1 : Avantages et enjeux pour le Mentor
- Partie 2 : Développer une posture responsable de Mentor dans la relation de binôme
- Partie 3 : Bâtir la relation Mentor / Mentoré
- Partie 4 : Pour un fonctionnement efficace des rencontres de Mentorat
- Partie 5 : Bâtir le plan d’action d’application de la formation
LES SEQUENCES DE LA FORMATION
- Partie 1 : Avantages et enjeux pour le Mentoré
- Partie 2 : Les spécificités d’un accompagnement de Mentorat
- Partie 3 : Comment organiser la mise en place d’une démarche de Mentorat ?
- Partie 4 : Bâtir le plan d’action d’application de la formation
POURQUOI FORMER DES MENTORS ?
Depuis quelques années, avec l’accélération de la tension sur le marché du recrutement et le besoin d’accompagner l’évolution des « collaborateurs clés » dans l’entreprise, les programmes de mentorat ont le vent en poupe.
Pour autant, cette démarche d’accompagnement répond à des critères de succès stricts et force est de constater, que les pratiques restent, pour l’heure, encore assez hétérogènes.
En effet, l’engagement des mentors et mentorés dans la régularité des échanges, leur confidentialité, la disponibilité et le suivi des actions constituent les fondements de la réussite, sans compter bien sûr avec le sponsoring du département RH de l’entreprise pour soutenir la démarche en interne.
Ces programmes ont l’ambition d’accompagner les collaborateurs, leur permettre de prendre du recul, les faire grandir sur le plan de leur capacité d’adaptation, trouver par eux-mêmes des solutions et/ ou bénéficier de conseils avisés, se confronter en toute bienveillance.
Agophore Institut a développé des programmes innovants répondant à un cadre précis !
Notre programme de mentorat vise le pragmatisme en offrant toute une boîte à outils pour dérouler cette démarche avec des résultats mesurables sur le plan de la motivation, des compétences acquises et du niveau d’engagement relevé.
Agophore Institut du coaching et du mentorat propose une formation spécialement conçue pour initier ou aider à renforcer le mentorat auprès des professionnels et agents de la fonction publique. Cette offre aide chaque participant à structurer son projet professionnel tout en enrichissant son savoir et son expérience dans la gestion des relations humaines et des projets. Axée sur une mise en pratique concrète, elle permet de transmettre des outils essentiels pour guider les équipes, comprendre les enjeux du monde professionnel et accompagner les métiers d’aujourd’hui et de demain.
Grâce à une plateforme pédagogique moderne et des ateliers interactifs, cette formation offre un accès à des ressources adaptées, où chaque participant explore des cas réels pour mettre en place des solutions personnalisées. Elle aide à trouver sa place en tant que mentor, tout en renforçant les liens au sein des équipes et en facilitant la gestion des temps de travail.
En associant recherche, réflexion et échanges autour des meilleures pratiques, Agophore Institut transforme chaque occasion en une expérience enrichissante, où les défis du mentorat deviennent une véritable aventure collective. Que vous souhaitiez accompagner un parcours professionnel, favoriser le développement professionnel des agents ou améliorer votre relation au sein du service pour mieux travailler ensemble, cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent faire du mentorat un levier essentiel dans leur fonction.