Vous êtes coach, manager, consultant, RH ou encore en recherche de formations en développement personnel, coaching et mentorat, venez découvrir notre école de formation en coaching, notre pédagogie et nos programmes !
Agophore Institut, situé à Paris, propose des formations professionnelles de haut niveau, pensées pour celles et ceux qui souhaitent changer de vie, entamer une nouvelle activité ou approfondir leur technique dans le cadre d’une carrière en coaching. Ces formation au métier de coach, reconnues pour leurs qualités par l’ICF et France Compétences, vous accompagnent dans le développement de vos compétences et vous fournit des clefs concrètes pour travailler votre posture et devenir un coach certifié, capable d’intervenir efficacement auprès des clients, groupes ou entreprises. Elle vous permettent ainsi de mieux appréhender l’accompagnement de vos clients, que ce soit dans des contextes personnels, organisationnels ou de mutation profonde.
Avec une équipe de formateurs et de coachs expérimentés, le parcours combine apprentissage pédagogique, supervision experte et mise en situation réelle. Chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé, lui permettant de mobiliser ses ressources, de relever les défis du métier, de renforcer ses capacités en communication, et d’obtenir une certification reconnue.
Si vous souhaitez renforcer vos compétences métier, intégrer des outils concrets de management ou accompagner des personnes dans leur transformation, Agophore Institut vous garantit une expérience de haut niveau, basée sur plus de dix ans d’expertise. Cette formation allie théorie, pratique et exploration du « soi » pour former des professionnels capables d’évoluer avec agilité dans un monde de plus en plus concurrentiel.
Chez Agophore Institut école de coachnig, une approche pédagogique innovante repose sur un équilibre entre pédagogie classique et outils modernes pour s’adapter aux nouvelles attentes des apprenants et aux réalités du monde professionnel. Cette approche hybride se décline sous plusieurs formats : présentiel, blended learning (mix de présentiel, e-learning et tutorat) ou 100% distanciel, avec webinaires, classes virtuelles et suivi personnalisé.
L’innovation réside aussi dans la pédagogie inversée : les participants ont accès, via la plateforme e-Agophore, à des contenus variés (vidéos, études, tests, bibliographie) pour se préparer ou approfondir leurs apprentissages. Lors des sessions, plus de 70% du temps est consacré à la pratique, aux échanges et aux mises en situation concrètes, dans une logique de formation-action.
Cette approche se prolonge après la formation avec un suivi post-formation à 45 jours, sous forme de visioconférence, pour renforcer les acquis, partager les retours d’expérience et proposer des recommandations adaptées. Enfin, Agophore intègre des mesures d’impact pour évaluer concrètement l’efficacité des formations et garantir un retour sur investissement tangible pour les organisations.
Réaliser une formation de coach professionnel chez Agophore Institut, c’est faire le choix d’un parcours complet et innovant, aligné sur les réalités du marché du coaching. Cette formation repose sur une pédagogie bienveillante et pragmatique, portée par une équipe pluridisciplinaire d’experts reconnus.
Elle permet d’acquérir une véritable expertise, alliant théorie et pratique, avec un accompagnement personnalisé tout au long du cursus, y compris pour la rédaction du mémoire. Grâce à son format en blended-learning, alternant présentiel, travaux pratiques tutorés et accès à la plateforme e-Agophore, chaque participant bénéficie de ressources riches et d’une traçabilité de ses apprentissages.
Elle s’adresse à ceux qui souhaitent devenir coach professionnel, en développant leur posture, leur capacité d’écoute et leurs outils pour accompagner efficacement les transformations, dans un monde du travail en constante évolution. C’est une opportunité de valoriser son parcours, de se professionnaliser et d’intégrer une communauté de pairs engagés.
La formation en coaching d’équipe permet aux futurs coachs de maîtriser des outils et des approches qui facilitent l’adaptation au changement dans les organisations. Grâce à cette formation, le coach apprend à intervenir sur les dynamiques de groupe, à fluidifier les échanges et à renforcer la coopération entre les membres de l’équipe. En travaillant sur l’intelligence collective, la gestion des émotions et la posture agile, le coaching d’équipe aide les collaborateurs à mieux comprendre les transformations en cours, à les accepter et à s’y adapter de manière proactive. La formation prépare ainsi le coach à accompagner les équipes vers plus de flexibilité, de cohésion et de performance face aux défis du changement.
Le programme de formation coach Master Class proposées par Agophore Institut s’adresse aux coachs professionnels souhaitant enrichir leur savoir-faire, approfondir leurs connaissances et se perfectionner sur des thématiques précises du coaching. Elles sont conçues pour ceux qui ont déjà suivi une formation initiale et qui veulent aller plus loin en maîtrisant des approches pointues et des outils spécifiques. Ces sessions permettent aussi d’échanger entre pairs et de bénéficier de l’expertise de coachs expérimentés.
Le coaching d’organisation est une démarche d’accompagnement stratégique qui vise à transformer en profondeur le fonctionnement d’une entreprise ou d’une institution, en intervenant à la fois sur ses structures, ses processus, ses dynamiques collectives et sa culture. Contrairement au coaching individuel, qui se concentre sur la performance ou le développement personnel d’un collaborateur, le coaching d’organisation adopte une vision systémique. Il s’adresse à l’ensemble de l’organisation, en tenant compte des interactions entre les équipes, les niveaux hiérarchiques, les enjeux opérationnels et humains. L’objectif est d’aligner les pratiques managériales, les valeurs partagées et les objectifs stratégiques, afin de renforcer la cohérence interne, stimuler l’intelligence collective et accompagner le changement de manière durable. Le coach d’organisation agit alors comme un facilitateur externe, neutre, capable de poser un regard critique sur le système, de favoriser les prises de conscience collectives et de catalyser les évolutions nécessaires pour améliorer l’efficacité, l’agilité et la résilience de l’organisation.