Vous souhaitez l'accompagnement d'un coach pour ?
Réaliser un bilan de compétences chez Agophore, c’est vous donner toutes les chances pour bénéficier d’un éclairage pour la réussite de votre projet professionnel.
- Valider un ou deux projets sérieux, réalistes et réalisables sur le plan professionnel et personnel en tenant compte de vos attentes, de vos compétences mais aussi de vos contraintes.
- Gagner confiance en vous et avoir l’assurance de pouvoir mettre en place ce projet.
- Multiplier les points de vue pour alimenter votre projet : soutien du consultant, coach certifié, éclairage par rapport aux enquêtes métiers, Agophore Institut vous guide tout au long de votre démarche.
déroulement d'un bilan les 3 phases clés
PHASE PRÉLIMINAIRE :
Ensemble nous réalisons le diagnostic de votre parcours et situation professionnelle. Nous contractons nos engagements mutuels par le biais d'une convention. Vous bénéficiez d'une information complète sur le déroulement de votre bilan et de la méthodologie utilisé. Nous définissons aussi le nombre d'heures nécessaire pour votre accompagnement.
PHASE D'INVESTIGATION :
Elle est menée à travers des ateliers réflexifs, collectifs et/ou individuels et vous bénéficiez de l'éclairage de différents tests qui pourront vous êtes proposé : PFI 09 de JUNG, DISC, MBTI, profil Pro2, test motivation Prism, test IE, profil Manager CPTI, profil Pro R Vente, Percerved Stress Scale (PSS), tests de cohérence cardiaque Symbiofi.
PHASE DE CONCLUSION
Détermination des étapes de la mise en œuvre du projet ou de l’évolution professionnelle Synthèse du bilan.
NOTRE VOCATION
Accompagner les hommes et les équipes dans leurs ambitions, et donner du sens à leurs engagements.
Phase préliminaire : INTRODUCTION
Les objectifs
- identifier le projet professionnel,
- identifier ses compétences, ses aptitudes, son savoir-faire/ savoir- être,
- développer en soi les énergies nécessaires pour le faire.
Phase D'investigation : les étapes
01.
L'analyse personnelle
Analyser les objectifs, motivations, et but recherché. Travailler sur la cohérence de l’ensemble, l’analyse du cursus professionnel pour en dégager le sens et les différentes compétences mobilisées.
02.
Elaborer son projet professionnel.
Fixer les objectifs, valider les moyens pour y parvenir par rapport au portefeuille compétences.
03.
Mettre en dynamique le projet professionnel
Mettre en dynamique son projet projet professionnel dans l’entreprise en fonction des opportunités correspondant au projet ou à l’extérieur dans le cadre d’une mobilité externe.
Méthodologie
Contenu : les différentes phases sont interactives
- Réaliser son bilan personnel et professionnel,
- Se connaître mieux, cerner ses centres d’intérêts, valeurs et aptitudes,
- Repérer les savoirs faire professionnels (stages et expériences professionnelles diverses…),
- Découvrir, parmi ses compétences, celles qui sont valorisables dans une évolution de missions.
Apprendre à rechercher l’information sur les compétences acquises
Préciser le projet professionnel qui prendra en compte le bilan personnel et professionnel, et les informations recueillies sur le marché du travail afin de décider d’un projet professionnel ayant des chances d’aboutir.
Établir un plan d’action pour la mise en œuvre du projet
- Identifier les étapes à mener,
- Anticiper les différents obstacles ( analyse PESTEL).
PHASE DE CONCLUSION
Ce document de synthèse est le résultat du travail de réflexion réalisé en commun au cours des différentes séances et d’un travail de réflexion personnelle du candidat pendant ses séances individuelles et collectives.
Il s’appuie également sur divers tests (PCM, le portrait chinois, RIASEC, MC well) et ateliers de la méthodes ADVP.