Une journée pour aborder la « clean attitude », indispensable aux gestes du coach, et pratiquer ensuite deux méthodes de « clean language », pour faire identifier les facteurs toxiques ou de blocage d’une situation, depuis la représentation de la personne et les moyens dont elle dispose, et lui faire ouvrir de nouvelles  options.

Ce transfert de méthodes, et la pratique sur un collectif ou un trio, permet de mettre la personne en mouvement, selon les approches de David Grove. Les contextes d’application sont généralement une situation bloquante, de stress individuel ou collectif et l’écart entre ce que l’on vise et la représentation des moyens dont on dispose pour cela.

Cette journée est plus particulièrement dédiée aux coachs, consultants ou managers pratiquant par ailleurs le co-développement, travaillant sur les Risques Psycho-sociaux, ou le management de crise.