La première journée est une exploration des situations concrètes sous l’éclairage de l’approche systémique et stratégique exposée dans sa méthode pour rapidement poser un diagnostic des aspects organisationnels, relationnels et communicationnels avec une vision interactionnelle prenant en compte la charge émotionnelle, sa nature, les freins et l’identification des leviers individuels et collectifs.

La deuxième journée part des diagnostics concrets pour construire des stratégies interactionnelles de remobilisation, de remise en mouvement à partir des leviers identifiés et actionnés. Posture, actions interactionnelles sont abordées pour mobiliser les ressources rationnelles, analytiques, mais aussi celle de l’autre partie de notre humanité : l’intuition, la relation, le plaisir, l’aventure, nécessaires à l’équilibre des systèmes opérationnels et humains.

Enfin, nous aurons appris à nous adapter dans un environnement imprévisible même si nous savions déjà nous adapter dans un environnement en permanente mutation.