Parce que ces deux méthodes sont souvent confondues, le séminaire permettra de clarifier les postures respectives et les effets recherchés, comme les raisons de choisir une approche ou une autre pour faire grandir et relier l’équipe dans son efficacité collective.
Après une crise sanitaire inédite, cette formation permet d’acquérir les outils indispensables pour mobiliser au mieux des collectifs, les aider à se réinventer et à créer une nouvelle dynamique pleine de sens.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Grâce à deux journées en résidentiel et à une approche basée sur des rôles fictifs et impliquants, les participants vivront de l’intérieur les temps forts d’une cohésion d’équipe en alternant les modes « team building » ou « team coaching » .
Ces 2 jours pratiques sont résolument tournés sur le transfert de savoirs faire d’outils et de méthodes, in et outdoor, pour optimiser la pratique des managers et consultants dans le travail de cohésion.
Les exercices porteront en particulier sur le travail d’unité, d’inclusion et de décristallisation et illustreront les meilleures pratiques sur les temps d’accompagnement de la vie d’une équipe.
Mode
Présentiel
Séminaires, ateliers
70 % de temps
d’entraînement
Mode
Blended-learning
Combinant e-learning + présentiel + tutorat
Mode 100 %
à distance
Webinaires +
e-learning + turorat +
Webconférences
PRÉ-REQUIS PRÉALABLES
Aucun pré-requis n’est demandé pour cette formation
INTERVENANTS
Coach certifiée, Coach formée aux Méthodes agiles 20 ans d’expérience dans l’accompagnement d’équipes
MODALITÉS D’ÉVALUATION
- Test amont
- Test final
- Remise d'une attestation de compétences en fin de formation
PROGRAMME & CALENDRIER
INSCRIPTION
Formation disponible en présentiel, en blended ou à distance en inter et intra-entreprise
Pour Coachs, Consultants et les Managers RH expérimentés.
2 jours (soit 14 heures)
soit 420€ TTC (Hors frais résidentiels)
LIEU
Résidentiel
