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programme journées "experts"

Animer un teambuilding ou un teamcoaching : expérimentez !

Animer un teambuilding ou un teamcoaching : expérimentez !

Parce que ces deux méthodes sont souvent confondues, le séminaire permettra de clarifier les postures respectives et les effets recherchés, comme les raisons de choisir une approche ou une autre pour faire grandir et relier  l’équipe dans son efficacité collective.

Après une crise sanitaire inédite, cette formation permet d’acquérir les outils indispensables pour mobiliser au mieux des collectifs, les aider à se réinventer et à créer une nouvelle dynamique  pleine de sens.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES​

Grâce à deux journées en résidentiel et à une approche basée sur des rôles fictifs et impliquants, les participants vivront de l’intérieur les temps forts d’une cohésion d’équipe en alternant les modes « team building » ou « team coaching » .

Ces 2 jours pratiques sont résolument tournés sur le transfert de savoirs faire d’outils et de méthodes, in et outdoor, pour optimiser la pratique des managers et consultants dans le travail de cohésion.

Les exercices porteront en particulier sur le travail d’unité, d’inclusion et de décristallisation et illustreront les meilleures pratiques sur les temps d’accompagnement de la  vie d’une équipe.

Mode
Présentiel

Séminaires, ateliers
70 % de temps
d’entraînement

Mode
Blended-learning

Combinant e-learning + présentiel + tutorat

Mode 100 %
à distance

Webinaires + 
e-learning + turorat +
Webconférences 

PRÉ-REQUIS PRÉALABLES

Aucun pré-requis n’est demandé pour cette formation

INTERVENANTS

Coach certifiée, Coach formée aux Méthodes agiles 20 ans d’expérience dans l’accompagnement d’équipes

MODALITÉS D’ÉVALUATION

PROGRAMME & CALENDRIER

INSCRIPTION

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PEDAGOGIE


Formation disponible en présentiel, en blended ou à distance en inter et intra-entreprise

PUBLICS


Pour Coachs, Consultants et les Managers RH expérimentés.

DUREE


2 jours (soit 14 heures)

PRIX
350HT / jour

soit 420€ TTC (Hors frais résidentiels)

LIEU

Résidentiel

Le groupe Activ’Partners ainsi que ses chefs de projets, 120 consultants et coachs vous remercient pour la confiance que vous nous témoignez depuis plus de vingt ans et pour votre engagement et présence à nos côtés.

Nous vous souhaitons nos meilleurs vœux pour 2021.

Que cette nouvelle année soit pleine d’espoir et d’énergie, riche en créativité pour vous ouvrir de nouveaux horizons sans oublier avant tout, la santé pour vous, vos proches et vos collaborateurs !

Nous vous donnons rendez-vous sur nos réseaux sociaux pour suivre notre actualité  sur LinkedIn @AgophoreInstitut.

A très vite pour de nouveaux projets passionnants,

L'équipe Agophore Institut