SESSIONS experts

Coachs professionnels, chef de projet conduite du changement, agents de changement, managers

• Comprendre les valeurs et les principes de l’agilité
• Adapter son approche de coaching dans un environnement agile
• Coacher efficacement les équipes opérationnelles
• Coacher efficacement les managers

Pour Dirigeants et managers, consultants, coachs.

Aborder les notions de réalité selon Watzlawick, les modèles du monde PNL 

Apprendre à observer où se trouvent le symptôme et le problème et à savoir répondre au bon niveau

Coachs, Mentors, Consultants et RH expérimentés qui
sont amenés à accompagner des managers ou des
dirigeants.

Comprendre les nouveaux enjeux du monde du travail 

Cadrer sa posture de coach 

Définir son approche de coaching 

Utiliser un questionnement pertinent 

Définir un processus d’accompagnement pour une prise de fonction managériale

Pour toute personne en développement professionnel et personnel, ou se trouvant à un carrefour dans son évolution.

Comprendre son type de personnalité et se situer par rapport aux autres pour mieux interagir 

Découvrir ses ressources sur les étapes de vie qui nous structurent 

Clarifier ses potentiels et ses zones d’ombre pour avancer en congruence 

Coachs, consultants , managers, RRH 

Managers d’équipes, commerciaux seniors

Découvrir l’outil et les profils 

Passation et restitution 

Comprendre le questionnaire et ses fondements/applications/constat et applications 

Savoir interpréter et restituer en individuel ou en équipe 

Habilitation à la passation

Coachs et consultants formateurs, managers, responsables de service.

Acquérir les clés du leadership agile

Evaluer un niveau de leadership agile

Préparer et conduire une transition vers le leadership agile

Apprendre la langue des solutions pour entretenir des interactions constructives

Coachs et consultants formateurs, managers, responsables de service. 

Acquérir une posture managériale en adéquation avec la culture agile

Maitriser des fondamentaux de la culture agile

Animer une équipe avec agilité

Faire évoluer sa posture de manière agile

Coachs, Mentors, Consultants et RRH 

Utiliser la méthode des Niveaux Logiques

Définir un questionnement adéquat pour chaque niveau

Pratiquer dans des situations de coaching diversifiées

Coachs, Mentors, Consultants et RRH.

Comprendre les enjeux du leadership conscient dans un monde VUCA. 

Appréhender et expérimenter nos chemins de développement. 

Pour Coachs, Managers et Consultants confrontés aux situations bloquantes de leurs clients 

Aborder la « Clean Attitude » 

Pratiquer deux méthodes de « Clean Language » 

Faire identifier les facteurs toxiques ou de blocage d’une situation

Coachs, Consultants, RRH 

Comprendre et appliquer cette méthode novatrice

Approfondir la technique d’accompagnement des coachs à aider ensuite une personne à faire ses choix

Pratiquer les exercices de spatialisation avec les protocoles et la dynamique symbolique des chaises

Coachs 

Consultants formateurs indépendants

Améliorer sa visibilité sur internet grâce à Google

Développer et maîtriser son e-réputation

Attirer des appels entrants par la publication de contenu

Détecter des opportunités en mode « social selling » sur Linkedin

Animer son réseau pour susciter le partage

Consultant Formateur Indépendant

Tout coach certifié ou en passe de le devenir

Tout coach bénéficiaire de financements externes 

Diagnostiquer son positionnement initial vis-à-vis du référentiel national

Savoir détourer un plan d’action visant à réduire les non conformités éventuelles

Mesurer les enjeux d’un engagement dans une démarche d’amélioration continue et mettre en place une dynamique de progrès

Inventorier, manager et améliorer ses processus

Coachs, Mentors, Consultants et RH expérimentés 

Identifier les « Soft Skills » selon les situations professionnelles
et les ateliers

Comprendre comment mesurer les « Soft Skills » utiles au
travail

Acquérir les outils concrets de cette méthode sous forme
d’exercices, de mises en situation et de jeux de rôle

Pouvoir utiliser le Jeu « Cartes des Soft Skills© » en situation
d’Ateliers  » Soft Skills »

Coachs et consultants formateurs, managers responsables de service. 

Identifier différentes méthodes permettant de faciliter le coaching à distance

Distinguer des choix de plateformes distancielles

Produire une mini-séquence « prête à l’emploi »